「スター社員」の教科書

「目的を大切にする癖」「人と協力する癖」「武器を増やす癖」「計画して取り組む癖」「自分軸で考える癖」の５つの癖（５つの原理原則）を持ったスター社員を目指すための教科書を社長自身が執筆しました。日常的に仕事にバイブルにするだけでなく、一泊二日での研修プログラムにもなっています。

社内アカデミー

あらかじめカレンダーにスケジュールを落とし込み、計画的にプロ・コンサルティングになるための勉強会を行っていきます。内容は毎年見直されています。

委員会

「人事委員会」「総務委員会」「プロモーション委員会」「広報委員会」「経理委員会」の５つの委員会で、いわゆる企業のスタッフ部門の仕事を６ヶ月交代の持ち回りで行っています。このことによって、会社経営を学ぶことにつながり、全員で当事者意識を持って関わる「全員経営」の実現をめざしています。

テストの文化

組織・人事の専門家として、覚えなくてはいけない知識は山ほどもあります。定期的に、人事テストを人事委員会主導で行って、その結果をオープンに掲示・発表しています。規定点数に到達しなかった人には追試が行われます。

月金の精霊

人間として成長していくためには、いろいろな勉強だけではなく、すべてのことに心を込めること、小さなことを大切にする姿勢が重要だと考えています。「月金の精霊」と称する、曜日のテーマの取組みを続けています。

環境カレンダー

ビジネスに能力を発揮するだけでなく、地球の環境問題など社会のことにも意識を持てる人の集団でいたいと思っています。環境の基礎知識のわかりやすい本をそのまま日めくりカレンダーにして、トイレに掲示しています。すべてのことはまず「よく知ること」から始まると考えます。