- 【組織・人事のヒントが満載！】 関西支社長 川口雅裕ブログ
して、受講者のスキル・ マインド・ アクションが“明日から変わる”プログラムをご用意しています。
◆ 全階層向け
==≫ 【B-Dash研修】
Beans Companyの人々が駆け上がりたくなる(Dash)ぐらい、モチベーションが向上するプログラムです。
==≫ 【トータル・シンキング研修】
組み立てる思考技術"ロジカル・シンキング"と、組み立てる素材となる"アイデアを生み出すさまざまな技術"とを、バランスよく身につけます。
◆ 若手向け
==≫ 【シックス・アトリビュート】
サーベイを使って360度の評価・意見を受け止め、強みと改善点を冷静に把握。メンバー時代とは異なる視点を獲得し、違うステージに立つことを促します。
==≫ 【マグネット研修】[pdf]
若手社員と上司・職場が、磁石が引き付け合うように一体となり、 互いに高めあう関係になります。
◆ 管理職向け
==≫ 【上司の鉄則】
マネジャーとしての自らの特性を理解すると共に、コーチング・評価・チームビルディングといったマネジメントスキルを、体系的に学びます。
==≫ 【コロンブスの５ＳＴＥＰＳ】
企業を取り巻く経営環境の急速な変化に対応するために、 経営幹部・組織長が企業の現状と課題を再確認し、未来へのビジョンを 共有化することによって、
企業の組織力を高めます。
◆ その他（職種別など）
==≫ 【ＳＭＡＰ・研修】
S（skill）、M（mind）、A（action）、P（plan）の観点から営業を考えるプログラム。何となく行っている営業活動を体系的に理解し、行動変革を促します。
==≫ 【リーダー研修】
「リーダーとしてあるべき姿の自覚（再認識）」と「メンバー育成スキル（マインド・組織力・コミュニケーション）の確立」 をゴールイメージとしたプログラムです。この他にも、階層別の各種プログラムやビジネススキルのプログラムがございます。
また、各企業が持つ課題や強化したいポイントに合わせて、研修をカスタマイズいたします。お気軽にご相談ください。
≪研修は、体験を希望される方には【期間限定】開放中です。お気軽にご参加ください。≫
- 【大阪の中小・ベンチャー企業】 人事制度の作り方セミナー開催中！ New!
- 定型パターンの人事制度を導入したが、自社で運用しきれず形骸化してしまっている
- 評価項目が採用の求める人物像と合致していないため、見直しを図りたい
- 新しく制度を作ったが、日常の業務で忙しく、ノウハウもないため運用できずにいる
- オーダーメイドでのご提案
- お客様によって人事制度の悩みはそれぞれ異なります。弊社ではお客様の課題や目指すべきゴールに合わせて人事制度をオーダーメイドで構築します。
- 「育成」 や 「採用」 などの人事施策との連動性
- 人事制度は他の制度との連動が重要です。弊社では、「育成」 や 「採用」 などの人事施策との連動性を持たせることにより、高い効果を生み出し、組織活性を促す制度を構築します。
- アフターフォロー・定着サポート
- どんなにすばらしい人事制度であっても、運用できなければ意味がありません。弊社では運用面の課題を明確にし、人事制度ハンドブックの作成やツールの改定、評価会議の実施など、様々な角度から人事制度の運用から浸透・定着をサポートします。
人事制度構築・運用サポート
「人事制度構築コンサルティング」 は、こんなお客様のお悩みを解決するコンサルティングプログラムです。
人事制度は社員にとって、生き生きと働き続けるための施策であり、成長をしていくための機会であると考えます。
効果的に運用していくためには、経営からの社員に対する考え方や期待が込められており、わかりやすい仕組みであることが必要です。
マングローブは、「採用」 や 「育成」 など人事施策との連動も十分加味して組織の活性化につながる人事制度の構築を支援します。
人事制度構築コンサルティングのポイント
強みを評価する「伸長型人事制度」
従来の人事制度は、社員を横並びにし、同じ観点を持って評価していました。その結果として、落ちこぼれの社員が生まれるなど、厳しさが社員にとっては逆効果であり、やる気につながっていない要因とも考えられます。
マングローブが考える「強み伸長型人事制度」は、個々のもっている「強み」にフォーカスし、評価する制度です。
人事制度により、個人が持っている「強み」をさらに伸ばし、研修等で「弱み」を補っていく。この相互の働きかけが個人の成長を支援し、組織で貢献できる社員を育てます。
個の成長を支援する仕組み
研修と人事制度が、成長に向けて相互に補う役割を果たします。
※ 下記は、人事制度を一から作る基本パターンの例です。コンサルティング内容、スケジュール等はご相談の上、決定します。
採用コンサルティング
明確なビジョンと戦略で、成功に導きます。
時代の変化に大きく左右される採用活動。採用活動を成功に導くには、明確なビジョンと戦略が必要です。戦略立案から内定者フォロー手法まで、貴社の新卒採用を適性コストで成功に導きます。
それは、業種特性や採用サイトが原因ではありません。
もし「営業」なら、そのような方法を採りますか？
これがヒントです。
新卒採用は、その戦略と手法によって結果が大きく変わります。広告に大きなお金を投じるのは止めましょう。
私達のノウハウは、お客様企業の新卒採用を、質や人数はもちろん、適正コストで成功に導いてきています。
全７ステップに渡って、全面サポートいたします。
魅力抽出プログラム
学生に対する訴求ポイントの再発見・明確化を行うコンサルティング・プログラム「魅力抽出プログラム」を使って、採用活動全体を貫くコンセプト作りを行います。この内容が、採用サイトの原稿や説明会、面接における重要なメッセージとなります。
説明会のコンテンツ作成
学生の心に響く説明資料、説明手法を作成します。また、グループワークのコンテンツも豊富に用意しておりますので、そのご提供やカスタマイズを行います。
面接官トレーニング
“選ぶ”だけではなく、コーチングの話法を応用した“採れる”面接。学生に好感と働くイメージを与えるための面接の考え方と具体的手法を伝授いたします。
オペレーションサポート
採用サイトの管理画面の操作、学生とのメールコミュニケーションや問い合わせ対応などを代行します。スタート時に、数値のシミュレーションを行い目標数値を共有した上で、各種分析結果を共有しながら作戦の変更・立案を行います。
内定者フォロー・辞退防止
内定者の辞退防止や動機付けに関わる各種ツール・企画の提案、内定者懇親会や内定者研修など、入社まで長期にわたる内定者のフォローに関するプログラムやコンサルティングを実施します。
導入研修
学生気分を一掃することを目的としたマインド系の導入研修のほか、ビジネスマナー、ビジネス文書といった研修プログラムで、早期の定着と戦力化を支援します。
『新卒採用 成功の法則』 日経産業新聞1面に掲載され、300社以上が読んだハンドブック。全35ページ
『リクルーター必携ガイド』 雑誌「人事マネジメント」の巻頭特集に寄稿した、リクルーター向けの心得集。全17ページ
『採用成功の8カ条』 同じく「人事マネジメント」の巻頭特集に寄稿した、業界・規模別の採用成功事例集。全20ページ
『無料プレゼント中』
弊社および弊社サービスについて、関心をお寄せいただきありがとうございます。 資料請求フォームへ上記資料をご希望の方は、資料請求フォームより、ご希望資料名を明記の上お申込ください。
※尚、資料請求は弊社サービスをご検討のお客様に限らせていただきます。
同業種の方からのお問い合せ、ならびに求職者、学生の方からのお申込はご遠慮ください。
関西ビーンズクラブは・・・“人が元気になる”“人が成長する”を応援しています。
企業会員制「関西ビーンズクラブ」では、さまざまなビジネスセミナーを開催しています。
従業員の皆さまの全体的なスキルアップや、各職種別での基礎力強化に、ご活用ください。
すぐ参加できる。明日から変わる。
- 明日から、御社の研修制度として使って頂くことが出来ます。
企画の手間いらず。会場も講師も気にする必要はありません。
- 従業員の皆さんは、“無料” で “学ぶ機会” を得ることができます。
- 会員企業の皆様は、自分の時間に合わせて好きな講座を受講できます。
ビジネスに関連する様々な内容の講座 （2～3時間） を週3回程度開催。
体系的なプログラム
・ ワークを通した“体感型”プログラムです。次の日から、すぐ実践できるよう構成されています。
・ 弊社の“オリジナル”プログラムです。
参加者の声を参考に、日々進化し続けています。
・ 濃縮した内容を、短時間で“体系的”に学ぶことができます。
独学でさまざまな本を読むよりも、効果が高いです。
≪ビジネスセミナーの体験を希望される方には無料で開放しています。お気軽にご参加ください。≫
