【部下との関係が変わるⅠ】　「目標設定と評価」

【部下との関係が変わる】
管理職トレーニングⅠ「目標設定と評価」　～人材育成の実践～

　●目標設定＝メンバー管理ではありません。
　納得性を高める目標設定と評価について学ぶセミナーです。

社員のモチベーションアップを生み出す「正しい目標設定」や
成長を促す面談のポイントを学ぶことを目的としています。

【プログラム】

1. 目標の種類と特質
2. 目標設定と評価の正しいサイクル
3. 人を育てる面談のポイント

【開催日時】　11月13日（木）14:00-16:00

【研修対象】　管理職・マネージャー層

【参 加 費】　無料

【参加者の声】
「評価の仕方の認識ができました。」
自分の評価の仕方のあいまいな点、気をつけるべき点が認識できました。さまざまな点で明確にしていない部分もあったので、今後の課題としていきたいと思います。

「一見当たり前のこと」
評価の難しさを改めて感じました。容積・能力・情意の各々よい面・悪い面に分けて評価する、という一見当たり前のことが、なかなかできていないと思いました。今後の参考にします。

　関西支社（大阪）では、企業向けビジネス研修を体験されたい方に無料で開放しています。
　お気軽にご参加ください。

　【11月、12月の管理職研修】
　11月13日14:00-16:00　「目標設定と評価」　　　/　11月27日19:00-21:00　「コンプライアンス」
　12月 8日19:00-21:00　「相互理解と指導」　　　/　12月11日19:00-21:00　「チームビルディングと育成」
　12月22日14:00-16:00　「企業理念と風土デザイン」