【部下との関係が変わるⅠ】 「目標設定と評価」 人材育成の実践
| NO | 271 | 状況 | このセミナーは終了しました |
|---|---|---|---|
| 開催日 | 2009.02.27 | 時間 | 14:00～16:00 |
| カテゴリー | マネジメント研修管理職・マネージャー研修 | 対象者 | 管理職・マネージャー |
【部下との関係が変わる】
管理職トレーニングⅠ「目標設定と評価」 ～人材育成の実践～
●目標設定＝メンバー管理ではありません。納得性を高める目標設定と評価について学ぶセミナーです。
社員のモチベーションアップを生み出す「正しい目標設定」や
成長を促す面談のポイントを学ぶことを目的としています。
【プログラム】
- 目標の種類と特質
- 目標設定と評価の正しいサイクル
- 人を育てる面談のポイント
- 期間限定にて、【企業会員制】ビジネスセミナーを体験されたい方に無料で開放中！
【1、2月の管理職研修】
【当セミナー参加者の声】- 1月19日19:00-21:00 「チームビルディングと育成」
- 2月16日19:00-21:00 「評価者トレーニング」 / 2月27日14:00-16:00 「人材育成の実践」 ＊その他、企業向け研修も多数ご用意しております ==≫ 詳しくはこちら
「方向性が明確になった」
本日のセミナーで、管理職として自分のすべきこと、方向性が明確になったように思えます。漠然と考えていたことでも、書き出すことで考えがまとまりました。
これからメンバー各人について、それぞれに合わせた指導を考えていきたいと思います。
「要点整理につながった」
基本的な内容の再確認が行え、要点整理につながりました。尚一層の業務への意識が増しました。
＊その他の 参加者の声
