【代表講演】2/19 長期的人材戦略に向けた「若手社員の定着と育成」 in大阪
| NO | 285 | 状況 | このセミナーは終了しました |
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| 開催日 | 2009.02.19 | 時間 | 16:00～18:30 |
| カテゴリー | 人事研修管理職・マネージャー研修 | 対象者 | 企業経営者 |
今、多くの会社が若手社員の定着・育成問題で悩んでいると言われています。 多額の採用費用と時間・手間をかけて採用した若手社員が流出してしまうことは、金銭的損失のほか、会社に与えるさまざまな影響も見過ごせません。
本セミナーでは、弊社代表・今野誠一より、
若手社員からコア人材を育てるポイント、効果的な定着のための育成プランについて お話しさせていただきます。
今回は、「人材育成」をメインテーマとして、
効果的な定着のための育成プランを、組織人事コンサルタントの観点から
皆さんにお話させて頂きます。
弊社で実際に取り組んでいる事例も交え、その効果も詳しくご紹介致します。
概要
- 日 時 ２月１９日（木）
１６：００～１８：３０
（受付／１５：３０～） - 会 場 ヒルトン大阪
- 参加費 無料
- 対 象 経営者・採用ご担当者様
- 主 催 JOBカフェOSAKA http://www.jobcafeosaka.jp/kigyou
講師
1958年岩手県生まれ。76年(株)日本リクルートセンター（現:(株)リクルート）入社。人事教育 事業部、総務部を経て、84年(株)リクルートコスモス（現:(株)コスモスイニシア）入社、総務部人事部長、関連企業室部長などを歴任する。 98年(株)カ―ぺ・ディエム設立、代表取締役就任。翌99年、(株)マングローブに商号を変更。 組織・人事領域全般に関するコンサルティング事業を展開。プログラム
・外部環境の変化
・企業内における問題点
・若手社員の意識変化
・組織風土デザイン＝幸福感
・3年一人前プラン
・成長のための「5つの行動原則」
・風土デザイナー、育成プログラム設計者としての存在
・トップと社員の橋渡し役としての存在
・良きメンターとしての存在
≪お問合せ・お申込みはこちら≫から[pdf, 212KB]
