
相互理解と指導のポイント 【毎日ビジネス講座】~マネジメントの心得とは~
毎日ビジネス講座 「相互理解と指導のポイント」~マネジメントの心得とは~
【主催:毎日新聞社/講座運営協力:株式会社マングローブ】
若手メンバーや部下への、マネジメントの心得を再確認する。【プログラム】
・マネージャーとしての自分の課題とは?
・部下に期待したいことを明確にする方法
・相互理解とは?
・「指導方法」を明確にする
受講者の声
・管理職として自分のすべきこと、方向性が明確になったように思えます。漠然と考えていたことも書き出すことで考えがまとまりました。 これから、メンバー各人について、それぞれに合わせた指導を考えていきたいと思います。(広告業、匿名希望)
・自分の中で、どの職位に対してどうマネジメントするのか、が整理されていない事に気がつきました。相互理解という面でも不足しており、今後どう改善するか、自己目標ができました。(製造業、匿名希望)
・分かりやすいテキストで学習しやすかったです。グループディスカッションは、いろんな考えを聞くことができて良かったです。(サービス業、匿名希望) 講師陣

概要
会 場: 第二会場(大阪市北区、株式会社マングローブ セミナールーム)受講費: 15,000円/1名様(税込)
※2名様以上のお申込は、10,000円/1名様
※会員企業の従業員は、無料でご受講いただけます。
| 受講の 流れ |
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| 注意事項 |
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コーチング、ロジカルシンキングなど話題のビジネススキルはもちろん、 階層別講座、営業職向け講座など充実した35講座をご用意した 「毎日ビジネス講座」は、質と受けやすさを重視した研修プログラムです。 1講座から、気軽にご受講いただけます。






