【人事勉強会】～新人教育において人事担当者は何を大切にすべきか～

新人研修期間も終了を迎え、これから‘10新入社員をどのように教育していくべきか。
人事・教育担当者として何をすべきか、何を大切にすべきかを相互学習していきます。

【こんな人事・教育担当の方ににおすすめ】

• 人事・教育担当として、常に“何が出来るか”を考え続けている
• 他社の事例を参考にして、自社の新人・若手教育に活かしたい
• 会社の枠を超えて相談が出来る、教育担当者のネットワークを持ちたい
• マングローブの教育研修スタイルを知りたい、興味がある、体験したい

【プログラム】

○マングローブ流アイスブレイク○ セミナー形式ではなく、研修形式で進めていきます。社内研修で使えるアイスブレイクをご紹介 ○社内事例共有○ グループワークを中心として、新入社員教育の社内事例、人事・教育担当としてのお悩み、取り組みを共有します（マングローブのお客様事例もご紹介） ○グループセッション○ 事例共有を踏まえ、人事・教育担当者として、新入社員をどのように教育していくのか、何が出来るのか、何を大切にすべきか。最適解を求めていきます。 ○懇親会（任意参加）○ 軽食をご用意。参加者の皆様の懇親の場といたします。 ※参加費として、1,000円（当日払い）を頂きます  ●勉強会の所要時間は、約１時間３０分となります。

 

 立教大学　社会学部卒。株式会社三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行後、主に中堅・中小企業を対象とした企業再生業務に従事。200社以上の企業に対して、再生に向けたコンサルティングを行う。
株式会社マングローブ入社後は、企業の人材育成を中心としたコンサルティングに従事。研修講師、プログラム開発責任者として、若手社員～階層別研修を担当している。