【人事勉強会】～管理職研修の効果を高めるポイントは何か？～
企業を取り巻く環境の変化が激しい昨今、組織力を向上させるためには、その中核的存在となる管理職（ミドルマネジャー）の行動変容が必要不可欠です。本セミナーでは、ご参加者相互の事例やお悩みなど情報交換を図りながら、管理職研修の効果をより一層高めるポイントについて、マングローブ独自の手法をご紹介します。
【こんな人事・教育担当の方におすすめ】
・管理職研修を新たに導入したいが、何から着手すべきか悩んでいる
・より効果のある管理職研修について模索し続けている
・より効果のある管理職研修について模索し続けている
・他社の事例を参考にしながら、自社ならではの管理職研修を構築したい
・会社の枠を超えて相談が出来る、人事・教育担当者のネットワークを築きたい
【プログラム】
| ○社内事例共有○ 参加者相互の交流を深めるために、管理職研修の社内事例や人事・教育担当者としての課題認識などについて、 グループワークを通じて共有していきます。また、同時にマングローブのお客様事例もご紹介します。 ○体験会○ 管理職研修の効果を高めるため、実際にマングローブが実践している研修手法をご体験いただきながらご紹介します。 |
【講師】
◆株式会社マングローブ 組織人事コンサルタント マネージャー 片山仁士 （かたやま ひとし）
中央大学法学部卒。国際興業株式会社入社。系列ホテル勤務の後人事部門にて人事企画、採用、研修業務に従事。人事制度改定及び関連会社活性化に取り組む。株式会社マングローブ入社後は、組織人事コンサルティング室にて人事制度構築、企業理念浸透コンサルティング、若手層からマネージャー層以上の教育研修に従事。
