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関西開催【大阪】人事制度改定セミナー~業績につながる人事制度の作り方~

セミナー概要

NO 306 状況 お申し込み可能です
開催日 2009.07.22 時間 18:30-20:30
カテゴリー 人事制度 対象者 人事担当

セミナーの内容

 

人事制度改定の究極的な目標は、
社員一人ひとりが自らの強みを発揮し、
組織の力として「業績」という結果につなげることです。


▲こんな課題に▲
  • 過去の実績や能力ではなく、現在の貢献度に応じてメリハリのある評価・処遇を行いたい
  • 評価の仕組みを日常業務と直結したマネジメントツールへと変えたい
  • 経営者の主観による評価でなく、基準を明確にした人事制度に変更したい

このような課題感から、「人事制度を見直したい」という問題意識はあるが、
「人事制度改定がもたらす効用」について良く分からない、というお悩みを抱えていませんか。

人事制度改定を業績向上につなげていくためには、
戦略的な設計と導入、運用が必要不可欠であるとマングローブは考えます。

本セミナーではコンサルティング事例を交え、
人事制度改定のポイント、
さらに「等級制度」「評価制度」「報酬制度(賃金制度)」見直しの各論をお伝え致します。

また、
【人事制度無料診断】も実施しておりますので、お気軽にお声がけください。


プログラム


業績向上を阻む問題点、その時代背景○
~業績が上がらない個人と会社の問題点とは~

○業績につなげる人事制度とは○
~人事制度見直しの3つのポイント~

○人事制度改定の各論○
~「等級制度」「評価制度」「報酬制度(賃金制度)」の見直しとその観点~

◆コンサルテイング事例も交え、その効果も詳しくご紹介致します。



  • 【日 時】 平成21年7月22日(水)18:30~20:30
    ※※終了後、無料で個別相談を承ります。※※※
  • 【参 加】 無料
  • 【定 員】 先着10名
  • 【対 象】  経営者様・人事ご担当者様限定
    ※恐れ入りますが、上記ご担当者様以外はお断りさせていただいております。

  • 講師

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  • 川口雅裕 (株)マングローブ 取締役関西支社長
    1964年生まれ。京都大学教育学部卒。 1988年株式会社リクルートコスモス入社。人事部にて、採用・労務管理・研修・制度設計などの業務に11年間従事。その後、経営企画室にて広報を担当(メディア対応・IR関連など)。

  • * 人事制度の構築・運用実績は、10年間で約120社。その具体的な事例も交えてお話します。 >>導入事例

    *コンサルタントのブログ >> 「不景気下での人事施策」
    *マングローブの人事制度コンサルティングメニュー >> こちらから

    会場へのアクセス

    株式会社マングローブ 関西支社(大阪) 研修室
    大阪市北区西天満4-4-18 梅ヶ枝中央ビル5階 会場地図

    • 地下鉄 南森町駅、淀屋橋駅 ・・・徒歩8分
    • 地下鉄 東梅田駅、JR 北新地駅 ・・・徒歩10分

    お申込み・お問合せ

    下記お申込みボタン(専用お申込みフォーム)、電話またはE-Mailからも受付けております。

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    株式会社マングローブ セミナー運営事務局

    • [ 担当 ] 住原
    • [ Tel ] 06-6311-1800/[ Fax ] 06-6311-1805/[ E-Mail ] E-mail アドレス
    • [ 受付時間 ] 9:00~18:00 (月~金)

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