【若手社員仕事できる化研修】~2日間で仕事の取り組み姿勢が劇的に変わる~
公開講座の内容
「描く」「協働する」「磨く」「計画する」「自立する」成果を出し、成長し続ける【行動原則】を習得することで、
与えられた仕事をこなす受動的な姿勢から、
自ら問題を発見し、主体的に行動するビジネスパーソンへ。
組織を牽引する次世代リーダーを育てます。
【特徴】
- 成果を生み出す行動原則を2日間で習得
- 自分の業務を題材にすることで職場での実践を促進
- 学習効果を高める、フォローアップ研修も無料受講
【こんな課題をお持ちの方に】
- ・昇格者の人数が少ないので、自社だけでは研修が実施できない
- ・職場の育成環境に物足りなさを感じている
- ・他社他業界の人との学びの中で、視点の違いや自己認識をしてほしい
【プログラム】
- 1日目
| プログラム | 内容 | |||||||||||||
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午前 |
オープニング | ■ガイダンス | ||||||||||||
| マインドセット | ■振り返りサーベイ ■社会人生活を振り返る |
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午後 |
第一の原則 【描く】 |
■夢の交差点 ■仕事を計画する |
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| 第二の原則 協働する |
■ビジネスゲーム | |||||||||||||
2日目
| プログラム | 内容 | |||||||||||||
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午前 |
オープニング | ■3人の学習 | ||||||||||||
| 第三の原則 【磨く】 |
■自己研磨の術 | |||||||||||||
| 第四の原則 【計画する】 |
■時間マトリクス ■時間の使い方を変える |
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午後 |
第五の原則 【自立する】 |
■考える癖をつける (思考法を学ぶ) ■プロビジネスパーソン の3つの条件 (考える癖をつける) |
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| クロージング | ■行動計画作成 | |||||||||||||
※参考プログラム 弊社開発研修プログラム スター社員研修
【ファシリテーター】
◆株式会社マングローブ 代表取締役 今野誠一(いまの せいいち)
株式会社リクルート人事教育事業部、総務部を経て、84年現コスモスイニシアへ入社。総務人事部長、関連企業室部長などを歴任。その後現在のマングローブを設立し、中小・ベンチャー企業を対象とした組織・人事領域全般に関するコンサルティング事業を展開。管理職研修に関しては、新任管理職から経営幹部まで幅広く担当。【開催概要】
《対象者》
若手社員
(入社1年目~3年目程度まで)
《実施日時》
2012年3月1日(木)・2日(金) 2日間コース
9:00~18:00
※集合時間は開始15分前
《会場》
株式会社マングローブ セミナールーム
《参加費》
お一人様 63,000円(税込)
※お支払いについては、ご参加後に請求書を発行させて頂きます。
※本講座の申し込み締め切り日は、2月23日となっております。
なお、開催規定人数に満たない場合は、中止となります。
あらかじめご了承くださいますようお願い致します。
【受講生の声】
・仕事のストーリーは描けているつもりだったが、実際には全然具体的でないことがわかった。自分が目的を達成するためのプロセスを考えていないかを痛感した。(人材ビジネス)
・今の仕事上での問題を、他責にしてしまっている自分に気づいた。同時に、継続することの大切さを改めて感じた。 (商社)







