セミナー内容

人事制度の目的は、適正な評価や公正な処遇を実現するだけでなく、社員一人一人の力を組織の力として「業績」という結果につなげることです。業績につながる人事制度はどうあるべきなのか、人事制度を成功させる10か条を具体的な事例を通じてお話します。

【セミナーの特徴】

・様々な組織変革を推進してきた弊社代表の今野が、業績を継続的に達成できる組織に必要な人事制度の　　
特徴についてお話します。
・人事制度を成功させる10か条を、多くの事例を通じて分かりやすく解説します。

【こんな課題をお持ちの方に】

・人事制度をどのようにすれば業績向上につながるのかを知りたい。
・社員一人一人の力を活かして組織の成果を最大化したい。
・自社の価値観や特性を踏まえた適正な評価、公正な処遇を実現したい。
・評価の仕組みを日常業務と直結したマネジメントツールへと変えたい。

【プログラム】

1. 業績につながる人事制度のあり方とは？
   人事制度単体ではなく、組織づくりという観点から人事制度をどのように考えるべきかについて、独自の切り口でお話します。
2. 人事制度を成功に導く10か条！
   成果主義人事制度、目標管理制度、コンピテンシー等、業績につながるとされる仕組みは、実際には効果的に活用できていないケースが数多く見受けられます。そもそもその考え方で良いのか、どこに課題があり、どのように解決すれば良いのか、具体的な事例を交えながらポイントを整理していきます。 

【講師】
◆株式会社マングローブ　組織人事コンサルタント　鈴木泰大（すずき　やすひろ）

早稲田大学教育学部卒。株式会社東急観光入社。教育海外派遣や複数企業を対象とした研修など教育研修事業に従事。ビーンズカンパニーを中心に事業展開するマングローブのビジネススタイルに共鳴し、入社。

組織・人事コンサルタントとして、主に組織活性・人材育成の観点から人事制度構築を担当。システム開発会社、不動産会社、ビル管理会社、製造業、出版社などの制度構築に携わる。



【対象者】
経営者様、人事担当者様

【開催日時】
2月29日（水）16:00～18:00　※受付10分前

【会場】
株式会社マングローブ　セミナールーム

【参加費】
無料

※万が一、開催規定人数に満たない場合は延期させて頂くことがございます。
あらかじめご了承下さいます様お願い致します。