【評価者研修セミナー】 ~効果的な評価者研修のポイント~
セミナー内容
人事制度運用の要は「評価者」です。評価者を育成し、制度運用を円滑にすることが組織全体の人財レベルの向上につながります。【セミナーの特徴】
・評価を組織運営に活かすためのポイントがわかる
・自社に合った評価者研修を発見できる
・研修の学びを職場での実践につなげる方法がわかる
【こんな課題をお持ちの方に】
・評価者のレベルにバラつきがあり、評価者により評価が大きく異なってしまう
・一般的な評価者研修では当社の評価制度にマッチしない
・評価を適正に実施したい
・評価基準が曖昧になっており、目線を合わせたい
・評価者研修を行ったことがなく、導入を検討しているがどのようなものが良いか不明、など
★評価者が「適切な評価」と「評価を元にした指導育成」ができる「目」を持つことで、初めて人事制度が活きたものとして運用されます。
【プログラム】
- 評価者研修の課題は?
評価を活きたものにするために、評価者研修の課題を明らかにした上で、研修プログラムづくりのポイントをご説明します。 - 評価者研修プログラム体験!
マングローブの研修プログラムの中からケーススタディを体験していただき、評価者研修のポイントを実感していただきます。
【講師】
◆株式会社マングローブ 組織人事コンサルタント 鈴木泰大(すずき やすひろ)
早稲田大学教育学部卒。株式会社東急観光入社。教育海外派遣や複数企業を対象とした研修など教育研修事業に従事。ビーンズカンパニーを中心に事業展開するマングローブのビジネススタイルに共鳴し、入社。組織・人事コンサルタントとして、主に組織活性・人材育成の観点から人事制度構築を担当。システム開発会社、不動産会社、ビル管理会社、製造業、出版社などの制度構築に携わる。
【対象者】
経営者様、人事担当者様
【開催日時】
3月7日(水)16:00~18:00 ※受付10分前
【会場】
株式会社マングローブ セミナールーム
【参加費】
無料
※万が一、開催規定人数に満たない場合は延期させて頂くことがございます。
あらかじめご了承下さいます様お願い致します。







