スター社員誕生！若手社員を目覚めさせる、究極の詰め込み教育とは？
セミナー内容
新入社員研修はマナーからビジネススキルまで手塩にかけて行うのに、その後は新任管理職研修まで、職場のＯＪＴに任せきりになってはいないでしょうか。入社3年目から10年目ほどの社員は一人前になり始め、業務の中核として、新入社員の良きお手本として活躍してもらいたいにも関わらず、実際は満足いく教育ができていない現状を多く見受けます。
結果として、その成長には職場ごとに大きな差が見られるようです。自律した考え、自律した行動のとれる社員を育てるためには、目指す姿を描き、自らの経験を昇華させ、成果を生み出すための原理原則を詰め込みで伝えていくことが大切です。
本セミナーでは若手育成の課題認識を行った上で、若手育成で伝えるべきこと、やるべきことを、マングローブからのヒントをもとに皆さんと一緒に考えていきます。
【こんな課題をお持ちの方に】
・自社の若手社員の成長に不安がある
・若手社員の成長に差がついている
・ＯＪＴが教育の主軸だが、それぞれの職場に育成風土がない
・目的意識がなく、目の前の業務をこなすだけの社員が多い
・教育体制を整えていきたいが、何から手を付けていいのかわからない
【プログラム】
- 若手社員育成の課題とは？
若手育成について、自社ではどのような課題をもっているのか。 また他社はどのような課題を抱えているのか。まずは置かれている状況の整理を行います。 - 若手社員育成の肝とは？
社員を育成するために、できること・やるべきことは何なのか。上司・会社・本人の3つの視点からお話しします。 - 若手社員に伝えるべきこととは？
自律的な社員を育成するために、仕事の成果を高めるために、若手社員に何を伝えていきたい「5つの行動原則」について説明します。
▽弊社の若手社員向け研修プログラムはこちらからご覧いただけます
http://www.manglobe.com/service/star.html
【講師】
◆株式会社マングローブ 代表取締役 今野誠一（いまの せいいち）
株式会社リクルート人事教育事業部、総務部を経て、84年現コスモスイニシアへ入社。総務人事部長、関連企業室部長などを歴任。その後現在のマングローブを設立し、中小・ベンチャー企業を対象とした組織・人事領域全般に関するコンサルティング事業を展開。管理職研修に関しては、新任管理職から経営幹部まで幅広く担当。【対象者】
経営者様、人事担当者様
【開催日時】
次回の開催日は未定です
【会場】
株式会社マングローブ セミナールーム
【参加特典】
参加者には 「スター社員」の教科書 【第一章】をプレゼント致します。
【参加費】
無料
※万が一、開催規定人数に満たない場合は延期させて頂くことがございます。
あらかじめご了承下さいます様お願い致します。
下記お申込みボタン（専用お申込みフォーム）、電話またはE-Mailからも受付けております。
株式会社マングローブ セミナー運営事務局
- [ 担当 ] セミナー担当
- [ Tel ] 03-3556-6361／[ Fax ] 03-3556-6362／[ E-Mail ]
- [ 受付時間 ] 9：00～17：30 （月～金）
