【採用担当者必見！】欲しい人材を惹きつけ、見抜く選考の秘訣

貴社ではこのような採用上の課題を抱えていらっしゃいませんか？

• 説明会後、面接後、内定後の自体が多く、歩留まりが低い。
• 面接で何を見れば良いのかわからず、なんとなく判断している。
• アセッサーや面接官の採用基準が一致しておらず、評価にばらつきがある
• 採用した人材が、入社後すぐ辞めてしまう。

マングローブでは、下記３点が、新卒採用のカギであると考えています。

①求める人材の要件を明確にし、具体的な学生像に落とし込むこと。
②会社説明会から面接、内定出しまで一貫して学生を動機付けること。
③学生について多くの情報を引き出し、判断する力を持つこと。

本セミナーでは、上記のテーマを基に、“学生を動機付け、情報を引き出し、判断する”には、
どのようなグループワークや面接を行うべきか、実際の事例を交えてお伝えします。
なお、当日は参加者企業様同士と講師で、
課題の共有や情報交換を行うディスカッションの時間を設けております。
是非ご参加くださいませ。

◆◆プログラム◆◆

①グループワークコンテンツの作り方・事例紹介（一部体験）
②学生を惹きつけ、見抜く面接方法
③新卒採用の課題「その場解決！」（質疑応答・グループディスカッション）

◆◆講師プロフィール◆◆

●組織人事コンサルタント　マネジャー　武田裕子
法政大学　法学部卒
株式会社ワイキューブ入社
新卒採用コンサルタントとしてコンサルティング活動、採用企画立案事業を経験。
株式会社マングローブ入社後は、組織人事コンサルティング活動に従事。
採用においては、中途・新卒採用に関する企画立案ツールディレクションを担当。
不動産・出版・商社・ＩＴなど幅広い業界を担当している。

●組織人事コンサルタント　南野真彦
関西学院大学　社会学部卒。
住商情報システム株式会社を経て、
株式会社リクルートHRマーケティング入社。
リクナビNEXT、フロムエー、タウンワークなどの求人広告営業を通して
千代田区、中央区のクライアント企業およそ400法人に対して中途入社社員の採用を支援。
株式会社マングローブ入社後は採用コンサルタントとして新卒採用、中途採用コンサルティングに従事。