今野誠一セミナー/長期的な人材戦略に向けた若手社員の定着と育成
「企業と人材 10/5号」の好評記事がセミナーになりました！
今、多くの会社が若手社員の定着（リテンション）問題で悩んでいると言われています。
多額の採用費用と膨大な手間ひまをかけて採用した若手社員が流出してしまうことは、
金銭的損失ばかりでなく、一般社員に与える精神的な影響も見過ごせません。
多額の採用費用と膨大な手間ひまをかけて採用した若手社員が流出してしまうことは、
金銭的損失ばかりでなく、一般社員に与える精神的な影響も見過ごせません。
本セミナーでは、組織人事のコンサルタントである弊社代表の今野誠一が、
『若手社員からコア人材を育てるポイント、効果的な定着のための育成プラン』についてお話させていただきます。
『若手社員からコア人材を育てるポイント、効果的な定着のための育成プラン』についてお話させていただきます。
【セミナープログラム】以下の3部構成でお届けいたします。
| 【第一部】 ●若手社員が定着しない3つの背景● 【第二部】 ●若手からコア人材をどう育てるか～意識・動機付けのポイント～● ・組織風土デザイン ・3年一人前プラン ・成長のための「５つの行動原則」 【第三部】 ●マネジャーと人事担当者の3つの役割● |
【企業と人材】10/5号はコチラで全文ご覧いただけます。
http://www.manglobe.com/news/detail_133.html
【講師プロフィール】
株式会社マングローブ 東京本社 セミナールーム
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