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人材育成スタディセミナー（第2回）「2010年の内定者・新入社員育成の課題と対策」

セミナー概要
セミナーの内容
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NO	410	状況	お申し込み可能です
開催日	2009.07.17	時間	16:00～18:30
カテゴリー	若手社員育成	対象者	人事担当

2010年入社の内定者・新入社員育成を企画中の皆さま必見！
『2010年の内定者・新入社員育成の課題と対策』

【本セミナーに参加することで得られること】

２０１０年の内定者・新入社員育成を企画する上での″重要な秘訣″について理解することができます
「他社はどのように育成を成功させているのか？」成功事例やそのノウハウを知ることができます
セミナー中に、自社の育成方針を整理し、育成プランをデザインします

スタディセミナーとは、人事・経営者の皆様が抱える、新入社員や若手社員の育成課題について、成功事例やノウハウをヒントに、解決に向けた知恵出しを行う参加型のセミナーです。

世の中や組織の変化とともに変わる、新入社員の特性や育成の課題を明確につかみ、その上で、どのような育成計画にするのかを自社に合った形で考えるヒントをご提供します。気づきを楽しみながらご参加ください。

【プログラムの概要】

今回のセミナーでは、現在の内定者・新入社員の育成課題に関する傾向を掴み、どのようにすれば新卒社員の成長を支援できるかを考え、最終的には育成プランを作成していきます。

内定者・新入社員の育成プランを作る際に重要なことは、以下の3点だと考えています。

内定段階から“社会人へのマインドセット”を行うこと。
研修はやりっぱなしにせず、学びを持ち帰り、行動習慣にしていくための仕組み作りを行うこと。
職場で育つために、上司（タテ）、同期同士（ヨコ）、先輩社員（ナナメ）の3方からの、複合的な育成アプローチを設計すること。

他企業の育成成功事例も参考にしながら、自社で取り組める、内定者・新入社員の育成のあり方を共に考えていきましょう。

【アジェンダ】（2時間30分）

◆２０１０年度の内定者・新入社員の傾向とは？

　　▽３つのキーワード

●「ゆとり教育世代」

●「就職温暖期から厳選採用への一転」

● 「コミュニティの希薄化世代」

◆自社の育成課題を明確にする＜ワーク＞
◆内定者フォロー・新人育成事例研究

◆２０１０年度の内定者・新人育成のカギとは？
◆自社の育成プランをデザインする

【参加特典】

参加者の皆さまへ、「内定者・新入社員育成事例」や、内定者から新入社員までの「育成プランデザインシート」を差し上げます。「育成プランデザインシート」は、セミナー中に作成し、お持ち帰りいただけます。職場での企画のためにご活用ください。

【スタディセミナーに参加いただいた方の声】

自社の育成のあり方に関して、あんなにじっくりと考えたことは今までありませんでした。課題の棚卸しができたのが良かったです。　（コンサルティング業界Ａ社様）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
育成プランを作成するためのヒントを得られた点が参考になりました。また、新入社員に対する課題の棚卸しができたのが良かったです。（物流業界Ｂ社様）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
参加型のセミナーで、自分自身が、新入社員や内定者に何を求めているのかが明確になりました。また、他の企業様の意見を聞くことで新たな発見がありました。（人材サービス業界Ｃ社様）

【講師プロフィール】

◆株式会社マングローブ　マネージャー　新村崇（しんむら　たかし）

大学在学中に教育系ＮＰＯの事業立ち上げに参画し、4年間に亘り教育プログラムの開発と事業運営に従事。その後、マングローブに入社し、採用コンサルティング室にて、大手企業からベンチャー企業までの企業の採用戦略企画、実務支援を行う。

現在は、新入社員・若手社員の育成プログラムの企画、研修の講師を行う。人材採用から定着・育成までの支援を専門としている。趣味は、20年間継続している剣道。