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人材育成スタディセミナー（第3回）「なぜ、若手社員の成長に差が出るのか？」

セミナー概要
セミナーの内容
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NO	426	状況	お申し込み可能です
開催日	2009.08.28	時間	16:00～18:30
カテゴリー	若手社員育成	対象者	人事担当

09入社の新人や若手社員の育成計画を検討中の皆さま必見！
『なぜ、若手社員の成長に差が出るのか？』
成長の原則を公開！～今、人事ができること～

【本セミナーに参加することで得られること】

新人・若手社員が自立し、成果を生む人材になるための、育成計画作りの秘訣を学ぶことができます
「他社はどのように育成を成功させているのか？」成功事例やノウハウを学ぶことができます
セミナー中に、自社の育成方針を整理し、今から自社で取り組めることを見出すことができます

スタディセミナーとは、人事・経営者の皆様が抱える、新入社員や若手社員の育成課題について、成功事例やノウハウをヒントに、解決に向けた知恵出しを行う参加型のセミナーです。

世の中や組織の変化とともに変わる、新入社員の特性や育成の課題を明確につかみ、その上で、どのような育成計画にするのかを自社に合った形で考えるヒントをご提供します。気づきを楽しみながらご参加ください。

【プログラム】（2時間30分）

◆今、組織が抱える新人・若手育成の課題

◆育成課題解決“ケーススタディ”
～どのようにすれば、新人・若手の自立が実現できるのか？～

◆他社の成功事例の研究

◆若手の自立のために、今、人事ができること

　　①自社オリジナルの育成方針を持つ
　　②上司（タテ）先輩（ナナメ）同期（ヨコ）の職場体制を作る
　　③自立のために必要なマインドとスキルをセットする
スタディーセミナーの様子

◆実践！自社の育成プランを作ろう！

※プログラムは一部変更する場合がございます。ご了承ください。

【参加特典】

参加者の皆さまへ、「内定者・新入社員育成事例」や、内定者から新入社員までの「育成プランデザインシート」を差し上げます。「育成プランデザインシート」は、セミナー中に作成し、お持ち帰りいただけます。職場での企画のためにご活用ください。

【スタディセミナーに参加いただいた方の声】

自社の育成のあり方に関して、あんなにじっくりと考えたことは今までありませんでした。課題の棚卸しができたのが良かったです。（コンサルティング業界Ａ社様）　　　　　　　　　　　　　　　
育成プランを作成するためのヒントを得られた点が参考になりました。また、新入社員に対する課題の棚卸しができたのが良かったです。（物流業界Ｂ社様）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
参加型のセミナーで、自分自身が、新入社員や内定者に何を求めているのかが明確になりました。また、他の企業様の意見を聞くことで新たな発見がありました。（人材サービス業界Ｃ社様）

【講師プロフィール】

◆株式会社マングローブ　マネージャー　新村崇（しんむら　たかし）

大学在学中に教育系ＮＰＯの事業立ち上げに参画し、4年間に亘り教育プログラムの開発と事業運営に従事。その後、マングローブに入社し、採用コンサルティング室にて、大手企業からベンチャー企業までの企業の採用戦略企画、実務支援を行う。

現在は、新入社員・若手社員の育成プログラムの企画、研修の講師を行う。人材採用から定着・育成までの支援を専門としている。趣味は、20年間継続している剣道。