
人材育成スタディセミナー(第4回) 「なぜ、若手社員の成長に差が出るのか?」
09入社の新人や若手社員の育成計画を検討中の皆さま必見!
『なぜ、若手社員の成長に差が出るのか?』
成長の原則を公開!~今、人事ができること~
≪好評につき、10月2日(金)に追加開催いたします!≫
【本セミナーに参加することで得られること】
- 新人・若手社員が自立し、成果を生む人材になるための、育成計画作りの秘訣を学ぶことができます
- 「他社はどのように育成を成功させているのか?」成功事例やノウハウを学ぶことができます
- セミナー中に、自社の育成方針を整理し、今から自社で取り組めることを見出すことができます
世の中や組織の変化とともに変わる、新入社員の特性や育成の課題を明確につかみ、その上で、どのような育成計画にするのかを自社に合った形で考えるヒントをご提供します。
終了後は、懇親会『人事CAFE』も開催しますので、他社の人事ご担当者との情報交換も行っていただけます。
【プログラム】(2時間30分)
◆今、組織が抱える新人・若手育成の課題とは?
◆若手社員を取り巻く環境の変化
◆育成課題解決“ケーススタディ”
~どのようにすれば、新人・若手の自立が実現できるのか?~
~どのようにすれば、新人・若手の自立が実現できるのか?~
◆他社の成功事例の研究
◆若手社員を成長軌道に乗せる3つのポイント
①成長のためのマインドセット(信念の形成)③職場の人材育成機能の向上
◆実践!自社の育成プランを作ろう!
※18:30より交流会『人事CAFE』(参加費1,000円/1名。飲み物と軽食有り)を行います。
【参加特典】
参加者の皆さまへ、「内定者・新入社員育成事例」や、内定者から新入社員までの「育成プランデザインシート」を差し上げます。「育成プランデザインシート」は、セミナー中に作成し、お持ち帰りいただけます。職場での企画のためにご活用ください。【スタディセミナーに参加いただいた方の声】
自社の育成のあり方に関して、あんなにじっくりと考えたことは今までありませんでした。課題の棚卸しができたのが良かったです。 (コンサルティング業界A社様)
- 育成プランを作成するためのヒントを得られた点が参考になりました。また、新入社員に対する課題の棚卸しができたのが良かったです。(物流業界B社様)
参加型のセミナーで、自分自身が、新入社員や内定者に何を求めているのかが明確になりました。また、他の企業様の意見を聞くことで新たな発見がありました。(人材サービス業界C社様)
【講師プロフィール】
◆株式会社マングローブ マネージャー 新村崇(しんむら たかし)
大学在学中に教育系NPOの事業立ち上げに参画し、4年間に亘り教育プログラムの開発と事業運営に従事。その後、マングローブに入社し、採用コンサルティング室にて、大手企業からベンチャー企業までの企業の採用戦略企画、実務支援を行う。現在は、新入社員・若手社員の育成プログラムの企画、研修の講師を行う。人材採用から定着・育成までの支援を専門としている。趣味は、20年間継続している剣道。
株式会社マングローブ 東京本社 セミナールーム
〒102-0072 東京都千代田区飯田橋4-2-1 岩見ビル4階 ![]()
- 東京メトロ東西線 飯田橋駅/A5出口 (徒歩3分)
- 都営地下鉄大江戸線、東京メトロ南北線・有楽町線 飯田橋駅/A4出口 (徒歩6分)
- JR 飯田橋駅/東口 (徒歩7分)
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株式会社マングローブ セミナー運営事務局
- [ 担当 ] 菅沼(すがぬま)
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