成果を生み出す！「目標管理制度 ～運用のポイントと実践的ノウハウ～」

労力をかけて目標管理の仕組みを導入しても、期待通りの成果に結びついていない企業が大半です。　目標管理制度が本来の機能を発揮する為には、ポイントをおさえた適切な運用が求められます。豊富な事例を交え、自社の課題、取り組むべきことを明らかにしていきます。

セミナーの特徴

• 目標管理制度における基本的な考え方をお伝えします。
• 目標管理制度が効果を発揮する為のポイントが理解できます。
• 具体的事例や、ワークを交えて進めることで、自社の現状・課題と照らし合わせて考えていただけます。

こんな課題に

• 目標をきちんと明確に設定したい
• 労力をかけて目標管理制度を運用しているものの、効果が出ない、業績が上がらない
• 目標管理制度が社員の能力開発につながっていない
• 定性的な目標をどのように立てれば良いか分からない

プログラム

講師

◆株式会社マングローブ　組織人事コンサルタント　鈴木泰大（すずき　やすひろ）

 

早稲田大学教育学部卒。株式会社東急観光入社。教育海外派遣や複数企業を対象とした研修など教育研修事業に従事。
ビーンズカンパニーを中心に事業展開するマングローブのビジネススタイルに共鳴し、入社。組織・人事コンサルタントとして、主に組織活性・人材育成の観点から人事制度構築を担当。システム開発会社、不動産会社、ビル管理会社、製造業、出版社などの制度構築に携わる。